February 16, 2009

アイデアのちから




アイデアのちからアイデアのちからを読みました。

 経済大国日本と揶揄されるように、現在の日本ではモノ余りの感があります。新しいビジネスや商品は、単に消費者のニーズを満たすだけでは事足りず、新たなニーズを創出する勢いで生み出される事が、もはや必要であるといっても過言では無いでしょう。その背景には、数えきれないアイデアがあるはずです。そして、新たなビジネスやヒット商品と呼ばれる位置づけまで上りつめるのは、ほんのわずかのはずです。いったいこのようなアイデアにはどのような法則性があるのでしょうか?

 こんな疑問に答えてくれるのが、このアイデアのちからです。当初は、「アイデアの生み出し方」を期待して、この本を購入したのですが、読み進めているうちに異なるポイントに焦点を置いている事に気がつきました。

 記憶に残るアイデアはどのようなものか?それは、容易にアイデアそのものが理解でき、記憶に残り、そしてアイデアにより考え方や行動が変わる効果を持っていることが必要条件になります。それを、本書では6つの原則として、「単純明快さ」、「意外性」、「具体性」、「信頼性」、「感情」、「物語」としています。これらの英語の頭文字をとって、SUCCES(s) と表現していますが、これはこれで覚えやすいです。

 もはやここまで来ると、アイデアが中心の話ではなく、コンテキストの作成と、コミュニケーションの話に落ちていると言えます。つまり、アイデアをどのように人に伝えていくのか?アイデアがあるだけでは、それは何も価値がありません。そして、アイデアだけでいえば、一番最初の単純明快。これでおしまいでしょう。やはり、そのアイデアそのものが理解しやすく、記憶できる。そして行動に移す、というプロセスを促すのはコミュニケーション能力がなせる事柄でしょう。


ところで、アイデアを記憶に焼きつけるための面白いプロセスが紹介されていました。
(1) コアメッセージを探す
(2) そのメッセージの意外性を見つけ出す
(3) どきりとさせるような意外なメッセージの伝え方で聞き手に伝える

確かに、意外性というのは記憶に残りやすいですね。それだけではなく、他人にも伝えやすい。。。。

■目次
序章 アイデアのちから(WHAT STICKS?)
ポップコーンの真実
「記憶に焼きつく」とは?
ハロウィーンを台なしに
記憶に焼きつくアイデアの六原則
原則1--単純明快である
原則2--意外性がある
原則3--具体的である
原則4--信頼性がある
原則5--感情に訴える
原則6--物語性がある

第1章 単純明快である(SIMPLE)
サウスウェスト航空の「核となる部分」の見きわめ方
リードの埋没
「三つ言うのは、何も言わないのに等しい」
判断停止
アイデア・クリニック
■アイデア・クリニック 注意:日光浴は危険
人名、人名、とにかく人名
核となる部分を伝える
単純明快である=核となる部分+簡潔さ
ハリウッド映画界におけるイメージ:明確なコンセプトの企画
単純明快さの威力 ほか

第2章 意外性がある(UNEXPECTED)
関心をつかむ
誰も予想しない
驚きの眉
ノードストロームとタイヤチェーン
ジャーナリズム基礎講座
■アイデア・クリニック 米国の対外援助は多すぎる?
土星の輪の謎
好奇心の「隙間理論」ほか
■アイデア・クリニック 資金調達に関する社内プレゼンテーション
自信過剰に打ち勝つ
隙間は知識から
月面着陸とポケットサイズのラジオ

第三章 具体的である(CONCRETE)
引き算の理解
具体的であると覚えやすい
記憶のマジックテープ理論
茶色い目、青い目
抽象性に陥るのはなぜか:設計図と機械
具体的であることは協調を促す
カプランと携帯型コンピュータ ほか
■アイデア・クリニック 経口補水塩療法が子どもの命を救う!
アイデアに具体性をもたせる

第四章 信頼性がある(CREDIBLE)
信頼性を見出す
パム・ラフィンは反権威者
細部の威力
陪審員とダース・ベイダーの歯ブラシ ほか
■アイデア・クリニック サメに対するヒステリックな恐怖
食べられる布地
肉はどこ?
検証可能な信頼性 ほか
■アイデア・クリニック 直感には間違いもある。なのに、誰も
それを信じようとしない
新人研修

第5章 感情に訴える(EMOTIONAL)
真実
意味の拡張と関連づけの効果
意味拡張との戦い:「スポーツマン精神」のケース
テンペのケーブルテレビ
イラクの食堂
ポップコーンメーカーと政治学 ほか
■アイデア・クリニック 代数の必要性とマズローのピラミッドの底辺部
テキサスを怒らせるな
ピアノ二重奏

第6章 物語性(STORIES)
ゼロックス社員の職場の会話
受け身ではない聴き手
■アイデア・クリニック 問題のある学生への対応
発見する技
挑戦の筋書き
世界銀行での物語 ほか

終章(WHAT STICS)
記憶に焼きつく要素
犯人は他にもいる ほか

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starすごいアイデアは人を動かし、歴史を動かす!!
star原理と原則。さて、使えるか。
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by G-Tools , 2009/02/16


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From: 本読みの記録
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