ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル

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March 7, 2008

ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル

ロジカル・シンキングの有名な一冊です。元マッキンゼーのコミュニケーションスペシャリストの方が書かれた本です。別に有名なバーバラミントの「考える技術・書く技術」もありますが、こちらも元マッキンゼーの書かれた本です。

　「ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル」は、最初に、そもそもコミュニケーションって何で、どうしてロジカルシンキングなんて必要なのだろう？という疑問を晴らせてくれる根本的なところからスタートします。つまり、コミュニケーションには話し手の自分がいて、伝えたい相手がいて。そして、テーマは何で、そして答えは何？？ということ。さらにその伝える過程にとって「？」が存在しないようにするにはどうしたらよいのか？（その答えは本書のなかでどうぞ（笑））を取り上げています。

　まずは自分で「何が言いたいんだっけ？」を、So What（だから何なの？）を繰り返す。そして、その本質が見えてきたところで答えとし、Why So?（どうしてなんだっけ？）で問い詰める。この繰り返し作業によって、モレ・ダブりをできるだけ排除し、さらに構造化していくんですね。言葉で言ってしまうと簡単なのですが、実際に自分のモノにするのは難しいです。

　はっきりいって、ロジカルシンキングを身に付けるには、読書するだけではダメで、実践あるのみだと思います。

　「ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル」のすばらしいと思う点は、後半に演習がついている点。これを活用して、効率的に（？）ロジカルシンキングを身につけましょう。また、一度読んだだけではなかなか習得しにくいので、定期的に本書を読む事をお勧めします。

　社内の会議でも、公共の場のプレゼンに対する質疑応答など、到底ロジカルとは程遠い発言は質問を繰り広げる人がいます。もちろん、緊張しているのがその大きな理由の一つと思いますが、ロジカルシンキングを身につけていると、こういった緊張などのプレッシャーに強くなります。なぜなら言いたい事とそれを支える理由が明確になっているため、自信が持てます。それによって、緊張する要素が減るわけです。

■■ 目次 ■■
第1部書いたり話したりする前に
　(相手に「伝える」ということ説得力のない「答え」に共通する欠陥)
第2部論理的に思考を整理する技術
　(重複・漏れ・ずれを防ぐ話の飛びをなくす)
第3部論理的に構成する技術
　(So What?/Why So?とMECEで「論理」を作る論理パターンをマスターする
　論理パターンを使いこなす)

読んで、学んで、そして実践あれ！

ビジネスの基本中の基本です。とにかく読みながら実践していきましょう。読んだ瞬間から、仕事におけるすべての活動（メール、報告書、会議など）をロジカルに行うように心がけましょう。

hReview by Nitty-Gritty , 2008/03/21

ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル (Best solution): 照屋華子岡田恵子; 東洋経済新報社 2001-04

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Posted by: Abner at March 25, 2010 11:27 AM

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