March 8, 2008

まずは、1社3年働いてみなさい




まずは、「1社3年」働いてみなさい!―仕事で成長し、会社と強い信頼関係を築く 「まずは、1社3年働いてみなさい」を読んでみました。著者がまえがきで述べている、「「あなたは何か迷っていますね?」というのは実は程遠く、紀伊国屋にフラっと立ち寄ったときに、レジの近くの新刊コーナーに並んでいたので思わず買ってみました。

 最初に読んだ感想は、「あ、この本は年齢的にもおいらはターゲットにされてないな・・」ですね。20代30代の超前半をターゲットにされているのだと思います。もしくは、その辺の年齢の部下を持つマネージメント職でしょうか。

 全体的に言うと、情報としては、「なるほど、それは言えるな」という事が書かれているのですが、「どうしてそうなのか?」という点が少ないように感じます。つまり、そう思う人には良いのかもしれないですけど、懐疑的に考えている人には合わない。すると、誰のために何が書かれているのか、いまいちピンとこなかったのが正直なところです。情報だけを、抜き出す形で読むならば、素晴らしい本だと思います。

 その一方で、残念ながら、図解が少ない。上記の事を除いて考えてみても、書籍そのものには非常にためになる事が書かれていると思いますが、やはり図解が少ないために、せっかくの内容が生きていません。内容が図に落ちていると、20代30代の転職しようかどうしようか迷っている人には非常に分かりやすいし、非常に有益な書籍だと思います。最近ブログに書かれている事を単にまとめた書籍が売りに出されていますが、どうしてもそれに近い印象を受けます。

 いずれにしても、新卒入社してすぐに転職を考えている人には、再考させられてしまう本だと思います。どちらかというと、社会人よりも、これから新卒就職活動を行おうと考えている人が読むにもよい本だと思います。


■■目次
第一章 転職バブルに踊らされるな
 ・「超売り手市場」のオソロシイ実態
 ・簡単に「辞める!」若手社員
 ・3年以内の離職では話にならない
 ・早期離職はキミの市場価値を下げる
 ・転職者に襲いかかるゲンジツ

第二章 「最初の3年間」の重要性
 ・大切な時間をムダにしないために
 ・①働く意味や意義を再考する
 ・②いつもの仕事の目的を考える
 ・③地味な仕事をもとにキャリアパスを築く
 ・強い成長意欲を持つ
 ・挫折が若者をオトナにする

第三章 本当の意味での「成長」を考える
 ・コンピテンシーとは何か?
 ・メタ・コンピテンシー①『達成志向』
 ・メタ・コンピテンシー②『適応能力』
 ・メタ・コンピテンシー③『自己認識』
 ・物事をやりぬく力『完遂能力』
 ・企業が重視する「コミュニケーション力」

第四章 社員は会社に育ててもらえ
 ・正しいキャリアアップとは?
 ・育成企業と非育成企業の違い
 ・会社は社員を育てなさい!
 ・コンピテンシーを鍛える

第五章 それでも転職したいなら
 ・転職するにも資質が必要
 ・社員を育てる会社を見極める
 ・採用面接ではココをみている
 ・面接官のコンピテンシー・チェック
 ・面接で自分の評価を高める
 

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まずは、「1社3年」働いてみなさい!―仕事で成長し、会社と強い信頼関係を築く
樋口 弘和
すばる舎 2008-02
評価
おすすめ平均 star
starがむしゃらに仕事を頑張ろうと思いました

キュリアス・マインド 人前で話すのがラクになる本―どんな場面でもあがらない!実践方法50 「やめさせない!」採用  かまってほしい若者たち (セオリーBOOKS) 「やる気を出せ!」は言ってはいけない ~行動科学で見えてくるリーダーの新常識~ 地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」

by G-Tools , 2008/03/08






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