November 24, 2004
人が成長できるグループとは?
[ ビジネス ]
えっと、ちょっと面白い記事を見かけました。話そのものは「道の駅」の話なんですが。
人が成長できるインフラ運営
多くの「道の駅」は、地域からもドライバーからも歓迎され、いわば“成功”している社会インフラである。成功事例を中心に多くの「道の駅」関係者から話を伺って、たどり着いた最大の評価ポイントは、設立・運営に関わった人が「道の駅」とともに“成長”している点にある。評判の良い「道の駅」では、地元の主婦や農家が事業を学び、企業を立ち上げ、地域のリーダーとなっているといった逸話に事欠かない。そこには、参加機会とモチベーションを与えられ、失敗と成功を重ねて学習する人の姿がある。
社会インフラと例えるんですね。でも、インフラであることは変わりないと思います。
道の駅という機能が、そのプレーヤーにとってもポジティブスパイラルとして働いている。という事と理解してみました。。。。会社も同じですね。例えば、とある部署(グループ)があって、そこに参加している人、つまりその部員・社員には、機会とモチベーションが与えられて、失敗と成功を重ねて学習しろ!と。そうして次のリーダーは育っていく。みたいな・・。
中間管理職が育たない。空洞化。なんて呼ばれている会社の場合、「機会」と「モチベーション」が与えられないケースが多いのでしょうか。その場合は、ボスからの権限委譲が足らないのかな。そういう会社は多いですけどね~。:-)
面白い仕事はリーダーや上司が。つまらない仕事とか、やっつけ仕事は部下。ふぅ~。
↑最新の話題がいっぱい!!
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